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GPEC, Knowledge management, Gestion des connaissances, Diagnostic RH, Accompagnement Stratégique, AFEST
Trevi Mltx Conseils

Une solution pour préserver, transmettre et valoriser les savoir-faire afin de rendre votre entreprise plus agile, engagée et performante.

Diagnostics
Accompagnements
"La compétence est comme la liberté,  Elle ne se donne pas, elle se prend."
Joseph Jacotot
Pédagogue Français "Le Maitre Ignorant"

Sauvegarder vos savoir-faire

Ne laissez plus l’expertise partir avec vos collaborateurs.

Notre solution vous permet de capter facilement les gestes métier, les techniques et bonnes pratiques de vos équipes, directement sur le terrain, pour en faire une base de connaissances vivante, utile et sécurisée.

Un véritable levier de formation pour la montée en compétence des salariés, d'amélioration continue de la performance et de continuité, configuré sur mesure à votre activité et votre taille, pour préserver votre capital immatériel et renforcer la résilience de votre organisation.

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Capitalisation des connaissances, sauvegarde des savoir-faire, base de connaissances, référentiel de compétences, captation vidéo, captation des gestes et techniques
Ateliers collectif d'analyse de la pratique pour transmettre les savoir-faire en entreprise et structurer les compétences terrain

Transmettre les savoir-faire

Parce qu’un savoir-faire ne se transmet pas par simple consigne, nous aidons vos équipes à le partager, l’exprimer et le structurer collectivement. Grâce à nos ateliers intégrés au quotidien, vos collaborateurs prennent conscience de leurs compétences, les mettent en mots, et construisent ensemble des ressources transmissibles, activables en formation et utiles à tous.


Une démarche réflexive, collective et participative qui transforme les pratiques en levier de montée en compétences, d’innovation, d'inclusion et de lien entre les générations.

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Piloter l’engagement et le développement de votre entreprise

Structurer et transmettre les savoir-faire, c’est créer du changement, mais aussi piloter autrement  : avec du sens, des indicateurs humains, et une vision à moyen et long terme.


Notre solution accompagne les TPE et PME qui s’engagent dans la GPEC, la RSE ou une transformation managériale (entreprise à mission, libérée, participative…) en leur fournissant une boîte à outils complète de pilotage : tableaux de bord, indicateurs de performances, matrices de compétences et de contribution.

Vous pouvez ainsi :

  • Définir et faire vivre votre raison d’être et vos compétences clés,
  • Mesurer l’impact de vos actions RH, sociales et environnementales,
  • Valoriser l’engagement collectif (inclusion, bien-être, transmission, innovation),
  • Aligner stratégie et responsabilité avec un pilotage transversal clair, ancré dans le réel.

Une approche concrète pour croiser indicateurs RSE, RH et performance économique, et faire de votre entreprise un acteur durable, humain et agile.

Raison d'être, mission et engagement de l'entreprise. Mesurer et suivre l'impacte économique et sociétale de l'organisation
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