Accompagnements
Valoriser, transmettre et sécuriser vos savoir-faire, renforcer votre dynamique RH
Nous accompagnons les TPE, PME et structures industrielles ou artisanales dans la transmission des savoir-faire, la dynamique des parcours professionnels et le renforcement de la cohésion d’équipe, en lien direct avec vos enjeux RH, économiques et humains.
Une approche globale, centrée sur l'humain et la performance
Identifier et sécuriser vos compétences critiques face aux départs, évolutions et transformations (GPEC).
Structurer et transmettre les savoir-faire via des outils concrets : captation, tutorat, ateliers de pairs, AFEST…
Renforcer l'engagement et la cohésion grâce à des ateliers collaboratifs (intelligence collective, co-développement).
Valoriser les métiers et talents internes pour soutenir votre marque employeur (événements, vidéos, concours MOF/MAF…).
Accompagner les parcours professionnels : intégration, formation interne, suivi des compétences, entretiens RH.
Intégrer les dimensions RSE : diversité, inclusion, qualité de vie au travail, engagement sociétal.
Bénéfices :
Pérennité des savoir-faire,
Cohésion et mobilisation des équipes,
Performance RH & économique,
Marque employeur attractive
Accompagnement au changement, coaching
Une approche systémique stratégique pour des solutions durables
Mon accompagnement repose sur l’approche systémique stratégique, issue de l’École de Palo Alto. Cette méthode pragmatique, centrée sur les interactions, permet de débloquer les situations complexes, de renforcer la cohésion et de favoriser l’évolution des pratiques professionnelles.
Plutôt que de chercher la cause des problèmes, elle s’attache à observer les boucles relationnelles et à identifier ce qui les alimente. L’objectif : faire évoluer les modes de fonctionnement par des actions concrètes, ciblées, et immédiatement testables dans le réel.
Ce que cette approche permet en entreprise :
Sortir des blocages relationnels ou organisationnels (conflits, résistances, incompréhensions)
Faciliter le changement sans bouleverser les équilibres internes
Mobiliser les équipes autour de solutions co-construites, testées et ajustées
Renforcer l’autonomie des managers et collaborateurs face aux situations complexes
Adaptée aux contextes de transformation, de transmission ou de montée en compétences, l’approche systémique stratégique allie efficacité opérationnelle et intelligence collective. Elle est particulièrement pertinente pour les dirigeants, RH et responsables d’équipes confrontés à des enjeux humains, relationnels ou organisationnels.
Certification Virages
